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        2月6日，省再擔保公司召開2025年收心會，動員全體干部員工迅速調整狀態，全面落實省融資擔保集團的工作部署和要求，以“開局即沖刺”的勁頭，壓實責任、真抓實干，實現各項工作“開門紅”。公司黨支部書記、董事長吳卿，總經理張光進出席會議并講話；公司經營班子成員、全體員工參加會議。

        會議提出，要認真貫徹集團2024年度總結表彰大會和2025年度務虛會精神，全面落實“再擔保業務要做大增量、做優存量”的戰略部署，聚焦主責主業，主動對標、精準發力，推動業務規模與質量雙提升。要進一步健全體系，抓緊推動對懷化擔保的股權投資，實現市州全覆蓋；發揮好再擔保“規范、引領”作用和股權紐帶作用，引導全省再擔保體系大力拓展政策性業務，服務普惠金融發展。要持續深化銀擔合作，積極推進新版“總對總”批量業務，主動與工商銀行、交通銀行對接，加強合作政策宣講，打消銀行展業的顧慮。做優地方批量擔保業務，加強與地方法人銀行的溝通對接，拓寬合作范圍，推動業務穩步上量。同時，根據國家融擔基金《合作銀行評價指引》，探索建立合作銀行評價機制，促進銀擔協同高效發展。要落實集團精細化管理要求，持續完善風險防控、制度建設、流程優化、效能管理等工作，運用信息系統促進全面合規，提升工作效率，杜絕“粗枝大葉、跑冒滴漏”，以高質量的經營管理水平夯實高質量發展的根基。

        會議強調，要進一步強化公司治理，厘清支委會、董事會、經理層職能權限，明確和細化部門職責和崗位職責，做到任務到人、責任上肩。要進一步狠抓作風建設和執行力建設，從勞動紀律、督查督辦抓起，加大檢查頻次和督辦力度，把檢查結果作為年度評先的重要依據。要進一步加大考核力度，細化考核機制，強化過程管控，每月對年度目標的完成情況進行小結和調度，做到以月保季、以季保年，確保2025年度目標任務高質量達成。

        會議號召，新的一年，全體員工要以更好的狀態、更好的精神面貌、更好的工作作風，推動公司更好地發展。