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        8月2日下午，再擔(dān)保公司召開2022年年中會議，全面總結(jié)上半年成績與不足，分析研判當前及未來發(fā)展形勢，安排部署下半年工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理程峰，集團委派再擔(dān)保公司監(jiān)事張光進，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上人員參加會議。

        今年以來，公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院“保市場主體、穩(wěn)經(jīng)濟大盤”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞集團“三個做實、三個重點、三個到位、三個提升”要求，推動主業(yè)發(fā)展取得亮眼成績，新增再擔(dān)保備案業(yè)務(wù)突破275億，較上年同期增長106.9%；銀擔(dān)“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)累計備案規(guī)模突破200億大關(guān)，累計及新增業(yè)務(wù)規(guī)模均列全國第一；推動體系建設(shè)提檔升級，組織召開全省政府性融資擔(dān)保體系建設(shè)推進會；推動企業(yè)團隊效能顯著提升，公司組織架構(gòu)進一步優(yōu)化。公司在重點指標方面均實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，為全年經(jīng)營任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。

        公司董事長吳卿指出，上半年的成績來之不易，得益于集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和集團各部室、兄弟單位的大力支持，得益于全體員工的敢于擔(dān)當和積極作為。下半年，再擔(dān)保公司將始終保持拼搏的勁頭，繼續(xù)堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，以精準滴灌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。一是強化體系建設(shè)。持續(xù)推動資本補充、代償補償、業(yè)務(wù)獎補、績效評價等政策在各市州落地落實，提升體系運營環(huán)境和抗風(fēng)險能力。加強對被投資擔(dān)保機構(gòu)的投后管理，并積極爭取省財政配套股權(quán)投資資金。二是踐行使命擔(dān)當。積極爭取國家融擔(dān)基金股權(quán)投資資金及增量授信支持，加快推進國家融擔(dān)基金“總對總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)擴面增量，引導(dǎo)體系內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)進一步降費讓利，繼續(xù)實施再擔(dān)保費“免收、減半”政策，并對受疫情影響嚴重的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域免收再擔(dān)保費。三是增強產(chǎn)品創(chuàng)新。大力推廣“銀擔(dān)普惠信用貸”專項產(chǎn)品，爭取將省人社廳“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”、省文旅廳“旅游風(fēng)補貸”產(chǎn)品納入再擔(dān)保范圍，實現(xiàn)省級風(fēng)補資金與再擔(dān)保整合運營。四是加快科技賦能。借助全國政府性融資擔(dān)保數(shù)字化平臺的再擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)再擔(dān)保全業(yè)務(wù)、全口徑、全流程的線上化辦理。做好全國直擔(dān)SaaS系統(tǒng)在我省的試點工作，爭取更多的直擔(dān)機構(gòu)試點名額。

        集團黨委委員、副總經(jīng)理程峰對再擔(dān)保公司今年上半年取得的成績給予了充分肯定。他強調(diào)，下半年再擔(dān)保公司要乘勢而上，努力拼搏，再創(chuàng)佳績。一要抓隊伍建設(shè)，以績效考核為抓手，強化作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升整體素質(zhì)。二要抓服務(wù)提升。積極對接國家融擔(dān)基金，爭取授信額度，通過做好日常解答、經(jīng)驗推廣、平臺宣傳、業(yè)務(wù)交流、政策引導(dǎo)等，不斷提升再擔(dān)保服務(wù)質(zhì)效。三要抓業(yè)務(wù)趕超。在時間過半任務(wù)過半的基礎(chǔ)上乘勢而上，挖掘業(yè)務(wù)規(guī)模增長點，踐行普惠擔(dān)保理念，深耕批量業(yè)務(wù)客戶群體，找準業(yè)務(wù)創(chuàng)新點，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)推動再擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模走在全國前列，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。 （再擔(dān)保    供稿）